Deuda para competir vs. presupuesto para resistir: Kicillof acelera al 2027 y Jujuy espera a Sadir

Kicillof movió el tablero: presentó su Presupuesto con pedido de endeudamiento por USD 3.035 millones y ató un fondo de ayuda a intendentes a la autorización legislativa. Es un diseño de “finanzas con propósito”: fondeo externo para capex, blindaje de caja para municipios y una señal explícita al mercado político—escala y velocidad para llegar competitivo a 2027. La oposición lo rechaza en bloque, pero el mensaje quedó claro: sin crédito no hay obra, sin obra no hay narrativa de futuro.

La pregunta inevitable viaja 1.500 km al norte: ¿qué hará Carlos Sadir con el Presupuesto 2026 de Jujuy? En una provincia con salarios reales erosionados, inversión pública en pausa y un sector privado raquítico, seguir con contabilidad de supervivencia es elegir la irrelevancia. El “modelo caja chica” no enamora a nadie: ¿habrá recomposición salarial por encima de inflación (con cláusula de revisión trimestral), un plan de empleo privado apuntalado por incentivos sectoriales y financiamiento de capital de trabajo para economías regionales? O, dicho en criollo: ¿vamos a crecer o a aguantar?

El playbook bonaerense (y por qué importa)

• Timing: pedir deuda ahora es comprar tiempo y obra cuando las tasas globales insinúan ciclo bajista 2025–2026.
• Asignación: la discusión no es deuda sí/no, sino deuda para qué: rutas, agua/energía, salud, conectividad, escuelas técnicas y polos productivos.
• Gobernanza: condicionar fondeo a metas, hitos y auditoría reduce el “riesgo política”. Es lo que la oposición debería exigir, no bloquear.

El pendiente jujeño: de la planilla a la calle

Sadir tiene tres decisiones que definen su 2026:

1. Salarios: esquema paritario-indexado (mensual o bimestral) con bonos por desempeño en salud/educación/seguridad. Sin poder adquisitivo, no hay paz social.
2. Empleo privado: paquete pro-inversión (créditos blandos + garantías provinciales + alivio impositivo temporal) para agro, frutihortícola, vitícola, tabaco reconvertido, turismo de altura, metalmecánica y proveedores mineros.
3. Obra pública inteligente: foco en obra chica intensiva en empleo (agua, cloacas, pavimento, conectividad digital, microparques), y alianzas PPP para proyectos tractores (logística del corredor bioceánico, energía distribuida, parques solares medianos).

La macro no perdona la inacción

La recesión no cede por decreto. Ajuste sin horizonte destruye consumo y recaudación; gasto sin productividad solo patea la lata. El punto medio es gestión de portafolio: gastar donde multiplica PBI y empleo, financiar donde acelera exportables, y ordenar pasivos con perfil de vencimientos compatible con la caja provincial.

2027 ya empezó

Kicillof entendió que la competitividad política se construye con obra visible + salarios que llegan + crecimiento medible. Si Jujuy no recompone ingresos, no capitaliza empleo y no articula crédito, quedará en modo administración mientras otros juegan campeonato. El electorado ya “cambió de pecera”: premia eficiencia, entrega y resultados.

Mensaje final: deuda responsable no es ideología, es ingeniería. El dilema real no es “tomar o no tomar”, sino qué activo deja, cuántos empleos crea y cómo se paga. Buenos Aires ya puso el tema en agenda. Jujuy, te toca mover.