Municipios encorsetados: el recorte que baja como guillotina y deja a Jujuy sin red

Perico Noticias, 5 de febrero del 2026 // En una provincia que todavía funciona sin una Ley de Coparticipación Municipal sólida, el recorte real de coparticipación que golpea a la Provincia —cerca de $15.000 millones— no se queda en Casa de Gobierno: cae en cascada sobre los municipios, que ya venían en rojo. Sin reglas claras de distribución, sin previsibilidad y con cajas chicas asfixiadas, el “ajuste” se transforma en encorsetamiento: menos servicios, más deuda flotante y una política local condenada a pagar el costo en 2027.

El dato duro: cuando la Provincia pierde, el interior entra en shock

La pérdida real de recursos no es una anécdota contable. Es el equivalente a quitarle oxígeno a un sistema que ya respiraba con asistencia. Y en Jujuy, donde muchos municipios dependen de transferencias para cubrir lo básico, el impacto es directo:

• se achican giros o se vuelven erráticos,
• se acumulan atrasos con proveedores,
• se estiran pagos, se frena mantenimiento,
• y el municipio entra en modo “supervivencia” en lugar de “gestión”.

El problema estructural: sin Ley de Coparticipación, no hay brújula, hay arbitraje

Una cosa es un recorte nacional; otra, peor, es sufrirlo en una provincia donde la distribución hacia municipios puede quedar atrapada en la discrecionalidad. Sin una ley clara, el municipio no tiene un “piso” previsible ni reglas estables para planificar.

Resultado: la administración se vuelve reactiva. No hay presupuesto real: hay apuestas. No hay plan: hay parches. Y cuando la caja se cae, todo el sistema local se vuelve rehén del día a día.

La ecuación que se rompe: salarios, servicios y obra pública mínima

Con recursos en retroceso real, los municipios quedan frente a un dilema sin salida:

• Si priorizan salarios, recortan servicios (limpieza, alumbrado, mantenimiento, combustible).
• Si sostienen servicios, se atrasan con sueldos o “patean” recomposiciones.
• Si quieren hacer obra, se endeudan o quedan expuestos a contratos cuestionables.

En cajas precarias, cualquier shock es un incendio. Y hoy el shock ya está encendido.

El derrumbe que viene: más informalidad municipal y menos Estado útil

Cuando el municipio pierde capacidad, no desaparecen las necesidades: se desplazan al terreno informal.

• más changas y contratación “a demanda”,
• menos compras transparentes,
• más tercerización improvisada,
• y un Estado que deja de ser motor de orden para convertirse en administrador de crisis.

En términos de gestión, esto es letal: se instala la cultura del “aguantar hasta fin de mes”.

2027: el ajuste baja a territorio y se cobra en las urnas

Lo más serio es lo político: los municipios van a pagar un costo que no generaron. El vecino no discute macroeconomía; discute si hay luz, si se corta el pasto, si hay recolección, si el barrio está abandonado.

Y si la política local —oficialismos y oposiciones— no pone sobre la mesa el diseño fiscal de fondo, el desenlace es previsible: la gestión de todos se erosiona. En 2027, el voto no va a premiar diagnósticos: va a castigar deterioro.

Los días oscuros no son una metáfora, son un calendario

Jujuy enfrenta un combo peligroso: caída real de ingresos + municipios dependientes + reglas débiles. Sin una Ley de Coparticipación Municipal que garantice previsibilidad y sin un plan de emergencia fiscal realista, el sistema municipal queda encorsetado: sin margen, sin aire, sin crédito, sin capacidad de sostener lo mínimo.

Lo que viene no es “ajuste”. Es desgaste institucional, y eso es más caro que cualquier cifra: porque después cuesta años volver a construir confianza.