Monterrico hizo estallar el Jueves de Comadres: cuando cultura, gestión y comunidad empujan en la misma dirección

Monterrico, 12 de febrero del 2026 // Más de 15.000 personas en una sola jornada no son solo una postal de carnaval: son un indicador político, cultural y económico. En Monterrico, el masivo Topamiento de Comadres confirma que hay una comunidad que se reconoce en su identidad tabacalera y una gestión municipal que entendió que la cultura también es desarrollo.

Monterrico acaba de dar una señal fuerte al mapa provincial: cuando una ciudad interpreta su ADN productivo y lo transforma en agenda cultural, el resultado no es solo fiesta; es posicionamiento estratégico.

El Jueves de Comadres superó las 15.000 personas y no fue casualidad. Fue planificación, decisión política y lectura correcta del territorio. El intendente Luciano Moreira, con una apuesta que ya lleva dos años consecutivos, no improvisó un evento: consolidó un modelo de gestión que conecta obra pública, identidad local y economía popular en una misma narrativa.

En una capital del tabaco, donde el cierre de cosecha tiene peso emocional y social, el carnaval cumple una función profunda: es ceremonia de agradecimiento, alivio colectivo y reafirmación comunitaria. No se trata solo de “diversión”; se trata de sentido. De pertenencia. De memoria activa de un pueblo que vive del esfuerzo de su tierra.

La concurrencia masiva también deja otra lectura de alto valor: Monterrico está construyendo marca ciudad. Y eso, en términos de política pública, vale oro. Porque una ciudad con marca propia atrae flujo comercial, activa servicios, impulsa gastronomía, transporte, venta informal regulada, emprendedores culturales y, sobre todo, oportunidades para los actores locales.

Con más de 40 agrupaciones y una agenda carnavalera que sostiene continuidad, el municipio mostró algo que hoy escasea: capacidad de ejecución con visión de mediano plazo. No es menor que los corsos gratuitos se sostengan con grilla artística competitiva. Ese equilibrio entre acceso popular y calidad de propuesta fortalece legitimidad social y amplía base de participación.

Monterrico hoy juega en una liga distinta: la de los municipios que entienden que la cultura no es gasto, sino inversión social inteligente. En tiempos donde muchas ciudades quedan atrapadas en la administración del conflicto, aquí se administró esperanza organizada.

«Ahora viene el desafío clave: convertir el éxito del carnaval en política de Estado local permanente. ¿Cómo? Con tres líneas concretas», explicó Moreira:

1. Institucionalizar el calendario cultural-productivo para que no dependa de coyunturas.
2. Profesionalizar la cadena de valor del evento (seguridad, logística, promoción turística, datos de impacto).
3. Escalar la estrategia de ciudad para capturar consumo regional y visitantes en cada fecha fuerte.

Si Monterrico sostiene esta dirección, no solo será una plaza fuerte del carnaval jujeño: puede transformarse en un nodo comercial y turístico del sur provincial con identidad propia, meta que su intendente Luciano Moreira se propuso conquistar junto a sus vecinos y lo esta logrando.

La foto de las Comadres, junto al entramado de una vecindad agradecida, deja una conclusión contundente: cuando la gestión escucha, interpreta y organiza, la comunidad responde. Y cuando la comunidad responde, nace el verdadero salto de calidad.