En Jujuy ya empezó el juego pesado del 2026: suben las boletas y baja el margen de supervivencia de los hogares, de los comercios y de la producción. Y no hace falta ser economista para entenderlo: cuando la luz pasa a competir con la comida, no es un “reordenamiento”, es un cambio de régimen en la vida cotidiana.

Lo que cambió desde el 1 de enero de 2026 (y por qué duele)

Desde enero rige el nuevo esquema nacional de Subsidios Energéticos Focalizados (SEF) por Decreto 943/2025, con un registro (ReSEF) y reglas más duras: mantiene subsidio solo para quienes califiquen, con bonificación base y con topes de consumo subsidiado. Además, el propio decreto prevé una bonificación extraordinaria adicional de hasta 25% durante 2026 para beneficiarios, como “puente” de transición.

Traducción operativa: muchas familias que antes “zafaban” quedan afuera o con subsidio recortado, y los consumos medios/altos pasan directo a tarifa plena. Eso es lo que convierte a la factura en un problema político: no porque lo diga una editorial, sino porque lo siente la heladera, el ventilador, la bomba de agua y el kiosco del barrio.

Santiago del Estero dio una respuesta de manual: amortiguador provincial

Santiago del Estero eligió algo simple y contundente: 40% de descuento en la factura final residencial por dos meses, financiado con recursos provinciales, a partir de las boletas emitidas desde el 1 de enero de 2026. Eso se llama previsibilidad y control de daños.

¿Y Jujuy? Lo que hay… y lo que falta

En Jujuy existen herramientas, pero son de alcance acotado:

• Tarifa Social provincial (histórica, focalizada, con trámite y requisitos).
• Exención total para electrodependientes hasta el 31/12/2026, financiada vía el Fondo Subsidiario para Compensaciones Regionales (FCT). Bien, necesario y humano, pero no alcanza para el universo que hoy está entrando en zona roja.

Lo que no aparece (al menos en lo publicado oficialmente y visible hasta aquí) es un amortiguador masivo tipo “fondo estival” o “descuento universal temporario” que frene el golpe en los hogares jujeños como lo hizo Santiago. Y ahí está el vacío de gestión: cuando el ajuste es nacional, la contención real se decide en la provincia y en los municipios.

El elefante en la sala: EJESA es privada y cambió de manos

La distribuidora jujeña EJESA fue adquirida por Edison Energía (grupo Neuss y socios), con anuncios de inversiones. En términos de negocio: el distribuidor juega con lógica corporativa; si no hay política pública que compense, el mercado no perdona.

El “modelo Alemania”: no es utopía, es arquitectura institucional

En Alemania existen esquemas donde municipios y ciudadanía participan del negocio energético: cooperativas de energía que reparten excedentes/dividendos y empresas municipales (Stadtwerke) que reinvierten localmente. Hay casos donde la comunidad participa incluso en la propiedad de la utility local.

No es “energía gratis por magia”. Es propiedad, gobernanza y reinversión. Es decir: si el territorio produce energía, el territorio captura parte del valor.

La pregunta estratégica para Jujuy: ¿por qué producimos energía y aun así nos fundimos con la boleta?

Jujuy tiene un activo monumental: Cauchari, con operación comercial habilitada e inyección al SADI.
Entonces, la discusión adulta es esta:

¿Por qué no existe un “Dividendo Energético Jujeño” para amortiguar tarifas?

Una propuesta concreta, de gestión y sin chamuyo:

Fondo de Estabilización Tarifaria Jujuy (FET-J)

• Objetivo: subsidio transitorio y medible para hogares y pymes (por ejemplo, 60–90 días críticos).
• Financiamiento: un mix de renta energética provincial (dividendos/ingresos vinculados a generación) + reasignaciones + instrumentos verdes.

“Stadtwerke jujeña” versión NOA (consorcio provincial–municipal)

• Techos solares en escuelas, hospitales, mercados, edificios públicos.
• Venta de excedentes + contratos (PPA) para pymes locales.
• Resultado: colchón financiero y reducción real de demanda pico.

Tarifa Productiva NOA

• Segmento especial para: tabaco, frutihorticultura, frío, riego, comercios intensivos.
• Condición: plan de eficiencia (motores, aislación, LED, gestión de demanda).

Mesa de Crisis Tarifa 2026 (48 horas)

• Gobierno provincial + SUSEPU + intendentes + legisladores + cámaras empresarias + universidades.
• Entregable: paquete de 5 medidas con fechas, monto fiscal y beneficiarios claros.
• Comunicación: tablero público mensual (si no se mide, es relato).

Jujuy no necesita discursos; necesita un amortiguador

El tarifazo no se discute: ya está corriendo. La discusión es si Jujuy va a mirar cómo revienta el tejido social “porque Nación”, o si va a hacer lo que hacen las provincias serias: gestionar un escudo.

Porque la verdad cruda es ésta: la boleta no golpea ideologías, golpea mesas familiares. Y cuando el Estado provincial elige no intervenir, también está tomando partido: el partido del “arréglense como puedan”.